投稿者: jsaito

興味のある話題:自転車、英語、旅行、料理、写真、ソフト開発などなど。

「意味が通じてるなら、相手の言葉の訂正はしない」のがコミニュケーションのコツ

これ、接客業を触りでもやってると教えられるんだけと 「意味が通じてるなら、相手の言葉の訂正はしない」のがコミニュケーションのコツなんですよ 例えばフランス料理でライスのオーダーを受ける際 お客様「ご飯ちょうだい」 ウェイ…

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仏教では、「一の矢は、避けられない。しかし二の矢は、叩き落とさねばならぬ」と教えられる

・仏教では、なんらかの刺激を受け、それに対する痛みや反応が生じるのを「一の矢」と呼ぶらしい。これはいたしかたがない。どんなに修行しても、痛いものは痛い、悲しいものは悲しいと言う。失敗したら、後悔もするだろう。ところが、修…

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基準を定量化して公開すると皆さん頭がいいのでそれに特化しちゃう、でも研究組織としてそれは不健全なのでやりません

前職の偉い人が全体会議の公開質問で「人事評価の基準を明確化して欲しい」と言われた時、「基準を定量化して公開すると皆さん頭がいいのでそれに特化しちゃう、でも研究組織としてそれは不健全なのでやりません、ごめんね」と仰ってたけ…

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トラブルも遅延も無く、定例報告も特記事項なしだった僕は『やる気が無い。惰性で仕事をしてる』と評され、定例でトラブルや遅延報告ばかりだった同僚は『努力や工夫が見られる』と評されて

前職場が正にコレだった。 担当プロジェクトでトラブルも遅延も無く、定例報告も特記事項なしだった僕は『やる気が無い。惰性で仕事をしてる』と評され、定例でトラブルや遅延報告ばかりだった同僚は『努力や工夫が見られる』と評されて…

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