アクセンチュアに入ったばかりの頃、1時間の打合せの議事録に3日かかった。メモと録音を何度も確認しながら議事録を作ったがマネージャーのレビューがなかなか通らなかった。何度もレビューを受けた後でマネージャーから「この議事録で誰に何をしてほしいの？」と聞かれて答えに詰まった。議事録はプロジェクトをスムーズに進めるための行動につながらないと意味がない。それからは議事録を発言に忠実に書くよりも、誰に何をしてほしいか意識して書くようにしたところレビューが簡単に通るようになった。議事録では発言内容を意識しながらも『指示書』と考えて分かりやすく書くとプロジェクトがスムーズに進むのでおすすめ
引用元：https://nishiga8.tumblr.com/post/758409970500927488