上司とミーティングのときは承認が欲しい、戦略戦術にフィードバックが欲しい、一緒に考えて欲しいのどれかを明確にする

昔マネージャーから、報連相（ホウレンソウ）だと目的がよく分からないので、上司とミーティングする時は下記3つのうちどの目的なのかを明確にしろと教えられました。1.承認が欲しい2.戦略戦術にフィードバックが欲しい3.一緒に考えて欲しいjust informationで時間を取るのはやめようと。

引用元：http://hzmnryk.tumblr.com/post/175779857988/nnmrblgksk-昔マネージャーから報連相ホウレンソウだと目的がよく分からないので上司