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日々流れ行く情報の中から有用なものをピックアップ

そもそも安全は存在しない。本来存在するのは危険である

投稿日: 投稿者: jsaito

1.安全とは危険を考えること。
2.そもそも安全は存在しない。本来存在するのは危険である。
3.安全な状態とは危険を除去または制御し、その対策昨日が維持されている特殊な状態である。

引用元：https://nishiga8.tumblr.com/post/759778137329614848/igi-%E3%81%82%E3%81%8A%E3%81%84%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%8D-on-twitter-%E3%81%88%E3%81%88%E3%81%93%E3%81%A8%E6%9B%B8%E3%81%84%E3%81%A6%E3%81%82%E3%82%8B%E3%82%8F

その結果がどうなるか分からないのに、 会話なんてするのかね、人間って

投稿日: 投稿者: jsaito

ちょっと角度が変わるけど、「話を聞く」ってのはやってるんだよね。企業は。 それこそ「アンケート」やら「グルイン」なんかは腐るほどやってる。 でも。それは「会話じゃない」んだな。 大体さあ、その結果がどうなるか分からないのに、 会話なんてするのかね、人間って。ラジオの投稿番組じゃあるまいし。 僕は彼女と会話する時間をとても大切にしてるけど、 「お前の話を聞こうじゃないか。 まあ、それによってオレがどうするか、一切教えないけどね」 って会話が成立する訳がないじゃん。 でも、今企業が「会話」とか言ってるのはそういうレベル。 —

引用元：https://nishiga8.tumblr.com/post/759639816391606272/petapeta-petapeta

現場ファーストで作り上げたシステムは必ず『B級のシステム』になる

投稿日: 投稿者: jsaito

「現場の意見を一生懸命ヒアリングして、現場ファーストで作り上げたシステムは必ず『B級のシステム』になる」って上司に言われたときはカチンときたけど、今では、ただただ真実だと思うよ。これを分からない人は、一生分からない。

引用元：https://x.com/igz0/status/1755220695322411111

計画は、成果を上げるためにつくるものです。計画を変えたほうが成果が上がるのであれば、計画を崩さなくてはなりません。

投稿日: 投稿者: jsaito

計画は、こなすためにつくるのではありません。成果を上げるためにつくるものです。一度決めた流れを組み直すことは面倒ですが、計画を変えたほうが成果が上がるのであれば、計画を崩さなくてはなりません。

引用元：https://nishiga8.tumblr.com/post/759273452916047872/yo777-%E8%A8%88%E7%94%BB%E3%81%AF%E3%81%93%E3%81%AA%E3%81%99%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%82%8B%E3%81%AE%E3%81%A7%E3%81%AF%E3%81%82%E3%82%8A%E3%81%BE%E3%81%9B%E3%82%93%E6%88%90%E6%9E%9C%E3%82%92%E4%B8%8A%E3%81%92%E3%82%8B%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%82%8B%E3%82%82%E3%81%AE%E3%81%A7%E3%81%99%E4%B8%80%E5%BA%A6%E6%B1%BA

仕様を決めてから納期を決めろ 仕様を少しでも変更したら納期のばせ 仕様の再考が発生したら納期のばせ これは徹底しろ これは客のためでもある

投稿日: 投稿者: jsaito

仕様を決めてから納期を決めろ 仕様を少しでも変更したら納期のばせ 仕様の再考が発生したら納期のばせ これは徹底しろ これは客のためでもある

引用元：https://nishiga8.tumblr.com/post/759273923889217536/yo777-33-%E3%83%92%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%A2%E3%82%BF%E3%83%83%E3%82%AF%E8%8C%B820130924%E7%81%AB-22562136

主語を抜き、理由を省き、具体例を考えない”言語化をサボる人”は信用しない方がいい。何より、コミュニケーションコストが高い

投稿日: 投稿者: jsaito

10代の頃に教わった「主語を抜き、理由を省き、具体例を考えない”言語化をサボる人”は信用しない方がいい」という言葉、そっくりそのまま私の信念に変えて大事にしている。こういう人と仕事をすると「生産的な議論」ができない。「話せばわかる」が成立しない。何より、コミュニケーションコストが高い

引用元：https://x.com/OnebookofMAG/status/1823828190009151947

嫌いという感情を捨てろ

投稿日: 投稿者: jsaito

「嫌い」という感情を捨てろ

僕から提案があるのですが、「嫌い」という感情を捨ててしまいましょう。で、「嫌い」の代わりに「無関心」を採用しましょう。何かに対するあなたの感情を好き／嫌いの2択ではなく、好き／無関心に設定するのです。

考えてみてよ。嫌いなことについて考えてもストレスと時間の無駄になるだけで大損でしょ？ イジワルな顔してあれが嫌いこれが嫌いと話してる間に時間で、笑顔であれが好きこれが好きって話もできるんだよ？ 絶対に好きなことの話をしてたほうが楽しくない？

嫌いの代わりに無関心、とってもオススメなのでぜひ意識してみてね。

嫌い、捨てちゃおうぜ。

引用元：https://x.com/badassceo/status/1820952239596286434