Memo

体力が少しでも減れば、能力の三角形が小さくなり、パフォーマンスは確実に落ちる

引用元：https://x.com/BabyNinja___/status/1820850034768048489

引用元：https://leomacgivena.tumblr.com/post/758022062401110016

最近は『多様性が大切！』などと叫ばれ、『認めよう！分かり合おう！』みたいな風潮がありますけど、実際のところは『我々は異なるので、互いに干渉しないでおこう。違いなど気にせず生きよう。』みたいな感覚の方が正しいと思う。

引用元：https://x.com/chokyori_tsukin/status/1815343461970911393

「多様性を認めよう」みたいな神角度のジャッジじゃなくて、「多様なのは事実なんだ諦めろ」なんだ。

引用元：https://x.com/horuma_rin/status/1513105632370442246

俺らみたいなクソ理系はよく誰かがミスした時に「何で？」とか「どうして？」って訊く時があるんだけど、あれは別にミスを責めてるわけじゃなくて、マジでその言動のメカニズムが理解出来なくてそうなった経緯を教えて欲しい時なので、萎縮せずにちゃんと「何も考えてなかったから」とか答えて欲しい。

引用元：https://x.com/ebleco/status/1076281219057250304

新しいことに対して「○○だから不安だ、ダメだ」とさえ言っていけば、それが的中すれば「だから言ったのに」となる。逆に杞憂に終わっても「よかったね」と丸く収まる。故に、ネガティブは常勝する。だけどそこには、モノを生み出す、あるいは人を引っ張る力は”一切”ないからね。

引用元：https://x.com/Sora_Sakurai/status/9489767230083072

実務能力を上げるのって他者/上司/パイセンを「真似る」ことから始めるのがええよねと思うんやけど、それをガン無視して自分のオリジナル/マイルールで進めて、結果、成果物の判断者から「全然ダメ」という評価になってるときがある。能力あるのに残念なことやねと思う。

引用元：https://x.com/yo_kan1971/status/1819153155755856003

「よく奴隷が回してるやつあるじゃん」に対して「PDCAか？」は天才のそれすぎる

引用元：https://x.com/nanashimu/status/1285169235354738688

好きな箴言は「人は信用しろ。ただし、カードは切れ」です。これは松田道弘の本で読んで知って感銘を受けた。

引用元：https://x.com/rorerurido/status/1402803747265290251

手戻りは、そのやり方ではうまくいかないことがわかった、もしくはもっといいやり方の可能性に気づいただけなので特に悪いことはない。手戻りがない想定の計画を立てて、その計画に依存するのがまずい。

引用元：https://x.com/haradakiro/status/1817793793589993943