たとえば、有名な「ボールは友だち」なる名言。この指導によって、翼は部下に対して、コンクリートを砕く強烈シュートに顔面を投げ出させるような自己犠牲を強います。これは友情を職場に持ち込む公私混同マネジメント。また「取られたら取り返せばいいんだ」と部下を叱咤する場面には、取られた原因を分析する視点はまったくなく、ただ闇雲に失着を補おうと部下に負担を強い、過酷な労働環境を助長する向きが感じられます。
そのほかにも垣間見えるブラックなマネジメント術。
「1人が退場しても、残った10人ひとりひとりがいつもより1.1倍頑張れば、10人で1人分できるんだ」（←人員不足を負担増で埋める）
「でもサッカーは10秒あれば1点取れるんだ」（←無茶な納期の設定）
「やっぱり1試合10ゴール10アシストは無理だったか」（←無謀なノルマ設定）
「遊びなんかじゃない！サッカーは俺の夢だ」（←やたらと夢を強調）
「この試合で俺は死んだってかまわない！」（←労災）
「おれは中沢早苗が好きだ」（←相手の同意の有無はともかく、職場の上下関係から性的関係に発展）
実際、大空翼本人も「本当は俺より松山くんのほうがキャプテンに向いている」と、自身のマネジメント力の欠如を認めています。
引用元：http://blog.livedoor.jp/vitaminw/archives/52847795.html