How(どのように)は聞いてよいが、Why(なぜ)を聞いてはいけない

東大の理学部に入って、その話をすると、「なぜ」を問うてはいけないといわれた。なぜいけないのですかと聞き返したら、「なぜ」を問うことはカミサマが出てくる話になってしまう。How(どのように)は聞いてよいが、Why(なぜ)を聞いてはいけないといわれ、そのことを疑問に思った。

引用元:https://gnxshop.blog.ss-blog.jp/archive/20240907

「世の中、馬鹿が多くて疲れません?」という広告にクレームが殺到して、「世の中、お利口さんが多くて疲れません?」に変わった件クレームに屈して変えた側が勝利した珍しい例

昔、桃井かおりが「世の中、馬鹿が多くて疲れません?」という広告にクレームが殺到して、「世の中、お利口さんが多くて疲れません?」に変わった件を思い出した。これはクレームに屈して変えた側が勝利した珍しい例だと思う。

引用元:https://x.com/cocoonP/status/578844568524738560

プライドを捨てて愚かな質問ができる人が一人いると「バカだと思われたくない病」が組織に蔓延しない

プライドを捨てて愚かな質問ができる人、とても優秀だなと思う。自分よりチームを最大化させる天才で、こういう人が一人いると「バカだと思われたくない病」が組織に蔓延しない。重大な欠陥が避けられ、本質的な疑問も出しやすい。心理的安全性のある組織になる、もっとも効果的な処方箋だと思う。

引用元:https://x.com/dabideshacho/status/1830381863514583169

仕事や職場の心配は勤務時間中に給料もらいながらしたほうが断然お得

勤務時間外に仕事の悩みや職場であったイヤなことを考えても給与は1円も発生しません。自宅で仕事したり職場のことで悩むとか人生の損失です。仕事や職場の心配は勤務時間中に給料もらいながらしたほうが断然お得。明日のことは明日悩めばいいので今夜はうまいもんでも食べてさっさと寝ましょう!

引用元:https://x.com/badassceo/status/1760241720200241618