カテゴリー: 仕事

ピボットテーブルの作成方法

ピボットテーブルとは? Excelを使っている人の中には、「ピボットテーブル」という名前だけなら聞いたことがあるという人も多いと思います。一方で、「聞いたことはあるけど、使ったことはない」「なんか、難しそう…」と思ってい…

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スーパーエンジニア達の習慣

自分が使う道具を厳選して選んで手入れをしている エンジニアでいえばエディタやツールなど。皆が使っているIDEやエディタを何も考えずに使い始めたりしない。 厳選したエディタやツールを使って、手になじませるのである。手になじ…

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人生の全てはTCP/IPに学んだ

1. ゆずり合うこと TCPはネットワーク帯域を他のTCPセッションと譲り合います。 TCPには、ネットワークが混雑(輻輳:ふくそう)してくると、送信されるパケット量を減らす仕組みがあります。 この譲り合いがあるからこそ…

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SMARTな目標設定

Specific 目標が明確であること 最初に目標が明確であるかどうかをチェックします。今回の目標である「英会話スクールに通い勉強する」だけでは、どのレベルの英会話を身につけたいのかが分かりません。つまり、目標が明確であ…

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上司の仕事「やりかたまで指示するな」「前線に立って引っ張る方が動く」「指揮責任の95%は命令の遂行を確認すること」

部隊はスパゲッティのようなものだ。押し出すことはできない。前線に立って引っ張る方が動く。 指揮責任の95%は命令の遂行を確認することだ。正しく遂行されることに、粘り強くこだわらねばならない。 やりかたまで指示するな! 目…

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「やり遂げる」人のマニフェスト

物事には3つの状態がある:不明な状態か、アクションを起こしているか、完了しているか すべては「下書き」に過ぎないと受け入れる。そうしてこそ「やり遂げる」ことができる。 推敲などというものはない 自分のやっていることを理解…

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業務効率化8原則「削れないか?粗くしてもよいものか?」「もっと早く、もっと簡単にできないか?」

廃止:やめられないか? 削減:削れないか?粗くしてもよいものか? 容易化:もっと早く、もっと簡単にできないか? 標準化:ルール化、マニュアル化できないか? 計画化:いつ、何をするか先読みできないか? 分業分担:分業化・集…

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